Chef d'équipe

Mission principale: Organiser et mettre en place les ressources humaines et techniques nécessaires afin d'assurer le respect des engagements en matière de qualité, coûts, délais et sécurité. Mission 1 : Organiser la production Planifier le travail de l'équipe selon le plan de production, les priorités et les urgences. Assurer la continuité de la production (remplacement des pauses). Réaliser une synthèse régulière de l'activité de l'équipe. Assurer le passage des consignes entre les équipes. Adapter les ressources humaines en fonction des aléas (absentéisme, surcharge, dérive du planning). Veiller au respect des horaires, des présences et à la réalisation de la maintenance de niveau 1. Mission 2 : Piloter la performance Superviser les lignes de production dans le respect des exigences de qualité, coûts et délais. Identifier les écarts de performance et mettre en œuvre les actions correctives. Suivre les indicateurs de performance et de qualité. Animer les QRQC ligne et assurer le suivi des plans d'actions. Participer au déploiement des actions d'amélioration continue. Mission 3 : Garantir le respect des standards Veiller à l'application des procédures, modes opératoires et fiches d'instruction. Garantir le respect des exigences qualité, sécurité et environnement. Assurer la traçabilité des produits. Faire appliquer les règles de sécurité, d'hygiène et les standards 5S. Arrêter la production si nécessaire en cas de risque qualité ou sécurité. Mission 4 : Maîtriser les flux et les encours Organiser et piloter la gestion des encours (WIP). Assurer la gestion des zones rouges et la réintégration des produits en attente. Garantir un transfert conforme entre les équipes. Veiller au bon fonctionnement des postes de travail. Limiter les accumulations impactant la performance. Mission 5 :Manager et développer l'équipe Encadrer et accompagner les opérateurs. Assurer l'intégration des nouveaux collaborateurs. Former et transmettre les bonnes pratiques. Suivre la montée en compétences des collaborateurs. Veiller au respect du règlement intérieur et gérer l'absentéisme. Mission 6 : Être garant du socle commun Appliquer et faire appliquer le socle commun défini par la Direction. Contribuer au développement d'une culture d'amélioration continue et d'excellence opérationnelle.