Responsable Administratif et Financier

Missions principales : Assurer les relations avec l’administration fiscale et les experts (avocat, commissaire aux comptes, expert-comptable, auditeur), les procédures de contentieux, superviser la gestion des services généraux (hygiène, sécurité, travaux neufs, assurances, fournitures, équipements, contrats prestataires). la gestion RH : paies et indicateurs RH, recrutement, plan de formation, entretiens annuels, absences, contrats de travail, déclarations sociales et autres obligations, communication interne et externe. Définir les ressources et les besoins. Préparer les réunions de la direction, établir les procès-verbaux. Organiser et répartir les tâches de ses collaborateurs, spécialisés dans leurs domaines respectifs : comptabilité et finance, administration, ressources humaines. Définir leurs objectifs, évaluer leur performance, accompagner leur montée en compétences. Garantir la conformité légale, fiscale et réglementaire de l’ensemble des processus. Superviser la politique financière, notamment la politique de crédit (recouvrement des créances), contrôler la conformité aux règles comptables légales et internes. Suivre au quotidien les flux de trésorerie, analyser les écarts eu égard aux prévisions, mettre à jour les prévisionnels de trésorerie, superviser le processus d’encaissement (clients) et de décaissement (fournisseurs), élaborer les plans de financement des investissements, gérer le patrimoine immobilier et mobilier, assurer les relations avec les établissements bancaires (placements). Piloter la performance des services : établir les tableaux de bord, suivre périodiquement les indicateurs, analyser les écarts mensuels, participer à la préparation et l’élaboration des budgets prévisionnels, suivre leurs évolutions. Participer à la préparation des situations comptables et clôtures de comptes, à l’établissement des états financiers et de leur consolidation, aux déclarations fiscales. Superviser l’information financière et sa communication aux partenaires extérieurs. Définir la politique RH Rendre compte périodiquement des besoins en fonds de roulement auprès de la direction. Superviser les budgets prévisionnels de la direction, préconiser des solutions stratégiques. Élaborer des recommandations à la direction sur ses stratégies financières et aux managers opérationnels sur les processus budgétaires, sur des solutions opérationnelles. Conduire des missions ponctuelles d’analyse des coûts et d’audit interne. Réaliser des simulations stratégiques et budgétaires (projets d’investissement).